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         南水村地(dì)處梅山鎮南部,梅山湖南岸,東南連山,西北環水,境內(nèi)山巒疊嶂,竹樹滿山,平均海拔500米,是典型的(de)庫區村、山區村,全村轄21個村民組,有近3萬畝山場,3000畝茶園,由于海拔高(gāo),溫差大,光照足,無污染,加之土質厚,又瀕臨庫區一(yī)線,空氣濕度大,适宜茶樹生長(cháng),茶葉內(nèi)質好,具備制作名優茶的(de)基礎。近幾年(nián)來,村兩委把發展茶葉生産作為(wèi)“一(yī)村一(yī)品”的(de)核心産業來抓。2011年(nián)在村辦企業——南水茶葉初制廠的(de)基礎上,與本縣商人儲修宏聯合,組建徽味香生态茶葉有限公司,提出了“做(zuò)強茶葉産業,造福庫區茶農”的(de)發展理(lǐ)念,堅持“四化聯動”的(de)經營模式,即一(yī)是基地(dì)建設規模化,做(zuò)大“一(yī)村一(yī)品”。近期目标力争達到四個50%:全村超過50%耕地(dì)栽植茶葉;50%的(de)村民組是“一(yī)村一(yī)品”茶葉專業組;50%的(de)農民是茶農;農民收入的(de)50%來自(zì)茶葉。二是生産标準化,做(zuò)優“一(yī)村一(yī)品”。大力發展無公害、綠色、有機茶葉生産,推廣标準化生産技術,實行禽、畜、茶“三位一(yī)體”的(de)生态農業發展模式。三是經營産業化,做(zuò)精“一(yī)村一(yī)品”。已成立徽味香茶葉合作社,初步實行了“四統一(yī)”管理(lǐ)模式,即統一(yī)茶園管理(lǐ),統一(yī)原料采購,統一(yī)加工制作,統一(yī)對外銷售。四是營銷品牌化,做(zuò)強“一(yī)村一(yī)品”。實施品牌戰略,提升南水茶葉知名度。通過近兩年(nián)的(de)努力,南水茶葉生産取得了較快的(de)發展,茶農得到了實實在在的(de)利益,截止2013年(nián)五月,茶農的(de)茶葉收入比往年(nián)增長(cháng)200%,萬元戶比比皆是,徽味香公司僅茶草(cǎo)收購一(yī)項就用去(qù)了一(yī)百多萬元資金,公司老闆儲修宏目前是南水村民最受歡迎的(de)人物。

        南水村茶産業的(de)快速發展,同樣也傾注了縣、鎮兩級農業部門人員的(de)心血,幾年(nián)來他們主動上門,提供技術幫助,并圍繞茶産業,精心調研,廣征建議,虛心求教,摸索出一(yī)套适宜當地(dì)技術培訓的(de)新機制。2012年(nián)把該村列入了退耕還林項目培訓村,開展了為(wèi)期三天的(de)集中培訓,采取了集中培訓與上門指導相結合的(de)方式,為(wèi)茶農提供産前、産中、産後技術服務。2013年(nián)又列入了農業專業技術培訓項目,并在5月25日至27日同徽味香公司合作,在該公司生産車間對全村110名茶農代表進行了技術培訓。此次培訓比以往有所創新,首先在時間選擇上有新突破,選擇農閑雨天。二是在培訓內(nèi)容上有新要求,不僅講授了茶葉采摘,茶樹修剪,茶園施肥,新農村建設,農民與法律等知識,還特邀徽味香公司老總儲修宏介紹今春茶葉産銷情況,着重強調了茶葉采摘的(de)重要性,指出了按要求采摘,價位就高(gāo),否則就低(dī),減少收入,還列出了幾名實際發生在茶農身邊的(de)例子(zǐ),要求他們要認真聽課,把技術學(xué)到手,就等于把錢掙到家,這就無形中提高(gāo)了茶農們的(de)學(xué)習興趣。對此次培訓農委領導也很重視(shì),科教股股長(cháng)祝尊友親臨現場指導培訓,督察組組長(cháng)方克平也在27日那天對培訓進行了督導。

        目前,南水村茶産業生産已步入正軌,對于今後的(de)發展,南水村黨支部書記王家勝在培訓班上如(rú)此暢想:“我村的(de)茶葉生産在上級農業部門的(de)關心并指導下,已按照“四個聯動”謀劃,“四個統一(yī)”管理(lǐ),龍頭企業+基地(dì)+專業合作社+農戶+品牌模式去(qù)經營,呈現出“二千農民謀一(yī)茶,七十二行興一(yī)業”的(de)繁榮景象,下一(yī)步,我們村兩委将繼續帶領村民,按照既定的(de)《南水村茶葉産業發展中長(cháng)期規劃》,排除幹擾,踏實工作,力争把茶園變成“農業工廠”,把茶農轉變成“産業工人”,到那時,我們的(de)美好鄉村夢就實現了”。

 
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